(一)科学管理：建立健全有效的管理机制。
在新形势下的市场经济环境中，企业要做大做强，就必须建立科学的企业管理，管理创新是企业持续高速增长不断突破自我的根本保障。
一、学习先进管理理念，建立有程欣特色的管理体制。
二、建立现代化管理机构和组织机构，使管理效率达到最大化。
三、健全严格的质量管理体系，严把质量关，确保产品品质卓绝。
四、加强公司局域网的建设，依托ERP管理软件与RTX即时通讯联络平台，对公司各种运营信息、外部行业信息、国家经济政策等资源进行整合，保证组织内部信息畅通，为决策提供有效的信息平台。
五、建立激励机制，每月以各生产车间为单位组织进行考核考评，并给予经济奖励以调动员工的积极性。

(二)技术创新：加快加强企业的动力循环。
公司自组建之初，就把科技作为公司发展的第一动力，始终牢牢坚持“以质量求生存，以科技求发展”的理念。
一、引进新技术、新工艺，确保产品高品质。公司率先于国内同行引进先进的技术设备，即提高了劳动生产率，又稳定了产品的质量，同时也改善了生产环境，并且确保产品从原料进库、车间生产到成品入库生产全过程都达到质量标准。
二、联合多家科研院所、国内外专家进行科技攻关改造旧工艺，并加强与高校、科研单位新项目的开发研究合作，加大新产品开发力度，为企业持续发展提供强大的后劲。
三、引进各类技术人员充实到技术性强、要求高的关键部门，有效提高企业的产品开发能力和技术创新水平。

(三)客户至上，做大做细企业供求市场。
一个企业能否发展壮大，除了需要具有雄厚的经济实力外，还有一个关键因素就是客户对本企业的满意度及美誉度。
客户是企业的衣食父母，在我们完成自身产品的生产与研发的同时，客户需要什么样指标的产品，我们就尽力地生产出他们满意的产品。
自公司成立以来，我们研制生产出各种不同物理性能的钴产品，以满足不同客户的需求。在一定情况下还根据客户提出的特殊的产品数据要求进行“量身定做”。正是这种“天道酬勤、商道酬信；精诚所至，金石为开”的理念与作风，让我们在行业内树起了良好地企业的信誉，赢得了客户的认同。

(四)以人为本，全心全意打造坚固阵营。
在公司里，努力工作和良好的业绩并不是公司对员工期望的全部，充满激情的工作与丰富多彩的生活两者之间的平衡是我们共同向往的目标。
一、员工个人的追求只有与企业的长远发展目标相一致，对企业忠诚、为企业发展尽心尽力，才有可能得到实现。
二、公司的发展给员工提供更多的发展机会，公司每个人都有成功的机会，每位员工都有发挥自己才能的舞台。
三、公司为每位员工都提供了平等的发展机会，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。
四、每一位积极上进的员工都可以得到接受训练和提升的机会，例如：在岗技术培训、专业知识培训、领导艺术和管理技巧的培训等。